Szkolenia dedykowane

Innowacje Negocjacje Negocjacje z partnerem zagranicznym Projekty ewaluacyjne Executive coaching Coaching on the job Coaching doradczy Programy dla kadry rezerwowej (talentów) Trening interpersonalny dla trenerów Superwizja trenerów Szkoła Trenera Komunikacja wewnętrzna w firmie Radzenie sobie z konfliktami w zespole Praca w zespole (z uwzględnieniem zespołów wirtualnych i projektowych, także w formule outdoor) Komunikacja w zespole (z uwzględnieniem zespołów wirtualnych i projektowych, także w formule outdoor) Negocjacje z sieciami Prezentacja handlowa Prospecting i umawianie spotkań przez telefon Telemarketing Techniki sprzedaży (podstawowe i zaawansowane) Asertywność i inteligencja emocjonalna Automotywacja czyli sztuka pragnienia Budowanie pozytywnego wizerunku i hojność społeczna Proaktywność Samorozwój Przywództwo Coaching Mentoring Zarządzanie zespołem i budowanie zespołu (z uwzględnieniem zespołów projektowych i wirtualnych oraz specyfiki branży) Komunikacja zarządcza Zarządzanie zmianą i komunikacja wewnętrzna firmie Negocjacje z partnerem społecznym (szkolenie psychologiczno - prawne) Zarządzanie wiedzą i talentami w firmie Kierowanie i organizacja pracy Motywowanie Ocena okresowa Techniki efektywnej pracy umysłowej Wywieranie wpływu w sprzedaży Autentyzm lidera oparty na jego mocnych stronach Obsługa klienta w help desk Wyznaczanie celów i zarządzanie sobą w czasie Sprzedaż doradcza: Cross selling i up selling Prowadzenie zebrań i prezentacji w firmie Prowadzenie zebrań Visual Merchandising Profesjonalna Obsługa Klienta Budowanie autorytetu i wywieranie wpływu Wystąpienie publiczne i i prezentacja w biznesie Obsługa Klienta wymagającego Zarządzanie wiekiem Budowanie długofalowych relacji z klientem Obsługa skarg i reklamacji Windykacja należności Korespondencja w biznesie Profesjonalna asystentka Sztuka prezentacji Zarządzanie sobą w czasie Profesjonalny wizerunek i savoir-vivre w biznesie Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie ze stresem Twórcze rozwiązywanie problemów Rekrutacja Kultura organizacji Mobbing (szkolenie psychologiczno - prawne)

Analiza biznesowa i zarządzanie wymaganiami IT Zarządzanie portfelem projektów w praktyce Przygotowanie do egzaminu PMP® ZGODNIE Z ZAKRESEM WIEDZY RMC-PMI PMBOK® (szkolenie anglojęzyczne) Agile w praktyce – elastyczne metody w cyklu życia projektu Zaawansowanie zarządzanie projektami IT - nie tylko PMI-PMBoK Guide Poligon Projektów - gra symulacyjna Warsztat rozwijający kompetencje Kierowników Projektów i przygotowujący do międzynarodowej certyfikacji IPMA® Project Management dla VIP Zarządzanie portfelem projektowym i Project Management Office Cykl szkoleń przygotowujących do międzynarodowej certyfikacji IPMA® Metodyka Project Management Zarządzanie ryzykiem w projekcie Komunikacja i praca zespołowa w projekcie MS Project Negocjacje dla menedżerów projektów Strategiczne Zarządzanie Projektami Cykl szkoleń według metodyki PMI-PMBoK® Guide Zarządzanie projektami w oparciu o PMI - PMBoK® Guide Finanse w projekcie w oparciu o PMI - PMBoK® Guide Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI-PMBoK® Guide MSProject jako wsparcie zadań project managera w oparciu o PMI-PMBoK® Guide Zarządzanie wiedzą w Project Management w oparciu o PMI-BoK® Guide Praktyczne przygotowanie do testu PMP® (Project Management Professional) Aspekty finansowe projektu Prawne aspekty projektu PRINCE2 ® - przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation PRINCE2 ® - skuteczne narzędzia Powtórzenie przed certyfikacją IPMA®

Sprawdzone praktyki budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwie - controlling dla niecontrollerów Intensywna Szkoła Controllingu cz.1 Intensywna Szkoła Controllingu cz.2 Intensywna Szkoła Controllingu CAP Moduł I - Osoba i Komunikacja CAP Moduł II - Zespół i rola w zespole CAP Moduł III - Zarządzanie zmianą cz.1 CAP Moduł IV - Zarządzanie zmianą cz.2 Controlling stopień I - seminarium orientujące Controlling stopień II - seminarium budżetowe Controlling stopień III - seminarium kierownicze Controlling stopień IV - seminarium planistyczne Controlling stopień V - seminarium kooperacyjne Czteromodułowy Program dla Doświadczonych Controllerów Controlling - pięciostopniowy program seminaryjny

Finanse dla Niefinansistów Finanse dla Niefinansistów - I moduł Finanse dla Niefinansistów - II moduł Excel w zarządzaniu Rachunkowość menedżerska w praktyce - praktyczne modele decyzyjne w rachunkowości zarządczej Podstawy rachunkowości menedżerskiej - podstawy pojęciowe i koncepcyjne rachunkowości zarządczej Metody i techniki budżetowania - powszechnie stosowane metody sporządzania i raportowania budżetów Architektura systemów budżetowania - podstawowe pojęcia i elementy systemów budżetowania Rachunkowość ciekawa dla każdego - podstawowe sposoby rozumienia aktywów, pasywów, przychodów i kosztów Rachunkowość od podstaw dla każdego - podstawy księgowości i rachunkowości Analiza opłacalności inwestycji VBM - zarządzanie wartością firmy Praktyczne wykorzystanie instrumentów rynku pieniężnego i walutowego Dokumentowanie czynności opodatkowanych VAT ze szczególnym uwzględnieniem zasad wystawiania faktur po wejściu Polski do Unii Europejskiej. Gra Menedżerska STRATEGIA

Zarządzanie produkcją – metody planowania, harmonogramowania i sterowania Wpływ planowania i zarządzania produkcją na funkcjonowanie łańcucha dostaw Planowanie i zarzadzanie produkcją Akademia Zarządzania Produkcją i Logistyką Zarządzanie przepływem materiałów Controlling w logistyce Lean Manufacturing, Just In Time i elementy Theory of Constraints Zarządzanie łańcuchem dostaw Negocjacje zakupowe Spedycja dla logistyków Gospodarka magazynowa Zarządzanie zapasmi - narzędzia i metody Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji

Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy. Aspekty prawne i psychologiczne. Kontrolowanie pracowników. Co wolno pracodawcy? Dyscyplinowanie i karanie pracowników. Odpowiedzialność materialna zatrudnionych. Zwalnianie pracowników. Aspekty prawne. Czas pracy. Planowanie i rozliczanie w różnych systemach pracy. Urlopy pracownicze Zatrudnianie pracowników spoza Unii Europejskiej Prawo podatkowe w przedsiębiorstwie Umowy w obrocie gospodarczym Prawne i podatkowe aspekty podnoszenia kwalifikacji zawodowych przez pracowników Przeciwdziałanie „praniu brudnych pieniędzy” i przeciwdziałanie finansowaniu terroryzmu Podstawy prawa handlowego Podstawy prawa zamówień publicznych Aspekty prawne tworzenia, funkcjonowania, kontroli i likwidacji przedsiębiorstw Elementy funkcjonowania przedsiębiorstwa w ramach Unii Europejskiej Podstawy prawa pracy Elementy ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych System prawny ochrony konkurencji, konsumenta i własności intelektualnej Akademia prawa dla menedżera Prawne aspekty umów Odpowiedzialność członków zarządu oraz członków rad nadzorczych spółek kapitałowych związana z pełnionymi funkcjami Odpowiedzialność podatkowa i karnoskarbowa osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą Odpowiedzialność osób zarządzających spółkami osobowymi i spółkami kapitałowymi związana z pełnionymi funkcjami Odpowiedzialność prawna menedżera Europejska Spółka Akcyjna (Societas Europea) - jako instrument realizacji zasady swobody gospodarczej

Opis proceduralny i procesowy Siedem klasycznych narzędzi jakości+ cykl P-D-C-A Psychologiczne aspekty audytu Warsztat Kaizen i Value Stream Map Techniki SPC i oceny zdolności procesów Techniki projektowania eksperymentów DOE Techniki 5S w działalności produkcyjnej/administracyjnej Audytor Jakości FMEA - analiza przyczyn i skutków uszkodzeń Jakość, Procesy, Środowisko Fundamenty Six Sigma Fundamenty Lean Manufacturing

Zarządzanie ryzykiem biznesowym Enterprise Risk Management

FIDIC - teoria i praktyka procedury na placu budowy FIDIC - dla zaawansowanych Zarządzanie ryzykiem z pozycji wykonawcy projektu budowlanego

Organizacja ucząca się Sztuka zarządzania ludźmi Sztuka wdrażania zmian w przedsiębiorstwie Struktura organizacyjna: planowanie, wdrożenie, ocena Strategiczne zarządzanie ryzykiem Przybornik menedżera Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń Kontrola w organizacji: cele, metody, skuteczność Identyfikacja źródeł przewagi konkurencyjnej firmy Budowanie zwycięskiej strategii