Termin szkolenia nie został ustalony:
| Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. |
Zgłoś chęć udziału |
Cele szkolenia
Celem pięciodniowego spotkania jest zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami controllingu, wyposażenie ich w niezbędną wiedzę umozliwiającą rozpoczęcie reorientacji swoich przedsiębiorstw w kierunku tej metody zarządzania.
Metody pracy
Interaktywne wykłady, studia przypadku, ćwiczenia w grupach, prezentacje
Program szkolenia
A - seminarium kierownicze
- Controlling a rozwój organizacji.
- Controlling projektu.
- Informacje i sprawozdawczość controllera.
- Instrumenty controllingu personalnego.
- Psychologia planowania i organizacji.
- Psychologia controllera.
B - seminarium kooperacyjne
- System Vestera - diagnoza kompleksowych problemów.
- Psychologia komunikacji.
- Analiza błędów.
- Podsumowanie programu.
Informacje organizacyjne:
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi:
Podane ceny są wartością netto i zostaną powiększone o podatek od towarów i usług wg aktualnie obowiązującej wysokości.
Czas trwania szkolenia: 4 dni. W cenie szkolenia zawarte są zakwatrerowanie i wyżywienie oraz materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe.
W przypadku, gdy nie zbierze się dostateczna ilość uczestników, organizator ma prawo do zmiany terminu szkolenia.
Szkolenia dedykowane:
Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.
strona do druku 
wyślij znajomym