Cykl szkoleń z zarządzania projektami przygotowujący do międzynarodowej certyfikacji IPMA®

Egzamin jest przeprowadzany przez Stowarzyszenie Project Management Polska - SPMP, które na podstawie porozumienia o przystąpieniu do międzynarodowego stowarzyszenia International Project Management Association ma prawo od maja 2002 r. przeprowadzać egzaminy i wydawać certyfikaty uznawane wzajemnie przez wszystkie narodowe stowarzyszenia zrzeszone w IPMA®.

Wymagania wstępne stawianie kandydatom
zobacz>>>

Terminy najbliższych egzaminów
zobacz>>>


Certyfikat jest dla Klienta gwarancją jakości i jednocześnie ogranicza ryzyko występujące przy realizacji projektów. Firmy posiadające w swoich szeregach certyfikowanych menedżerów projektów zyskują przewagę konkurencyjną i częściej wygrywają kontrakty.


Kierownicy i członkowie zespołów projektowych mogą mieć różne doświadczenia i wiedzę, ale dopiero certyfikat jest potwierdzeniem kwalifikacji zawodowych i umiejętności. W naszym kraju spotykamy się już z taką sytuacją (i na pewno będziemy się spotykać coraz częściej – szczególnie w kontekście projektów unijnych), że Klient stawia wymagania, aby kwalifikacje ze strony Project Managera były potwierdzone certyfikatem.


Specyfiką testów IPMA jest bardzo duża ilość zadań przy małej ilości czasu, a głównym powodem niepowodzeń jest stres w trakcie pisania. Największą radość sprawiają nam więc opinie uczestników naszych szkoleń po egzaminach: „Test był naprawdę ciężki. Widać dobrze nas przygotowaliście, skoro udało nam się zdać :)”.


Jak dotąd, zdecydowana większość uczestników naszych szkoleń przeszła pozytywnie proces certyfikacji przy pierwszym podejściu dzięki temu, że stale udoskonalamy nasz program szkoleniowy i testy próbne przed prawdziwą certyfikacją. Wszystkie zajęcia prowadzi zespół trenerski doświadczony w prowadzeniu setek szkoleń dla najlepszych firm w Polsce.

Program szkoleń przygotowujących do certyfikacji na poziomy D, C i B
 

1. „Metodyka Project Management” – (3 dni).
To szkolenie przeprowadzamy na samym początku, ponieważ jest szkoleniem fundamentalnym i systematyzującym całość wiedzy z zakresu Project Management.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



2. „Aspekty finansowe projektu” – (2 dni).
To szkolenie inspiruje do sterowania projektami poprzez budżetowanie oraz efektywnego zarządzania budżetem projektu.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



3. „Komunikacja i praca zespołowa w projekcie” – (2 dni).
Zasadność tych szkoleń wypływa stąd, że na egzaminie certyfikującym sprawdzane są również umiejętności radzenia sobie z konfliktem, pracy zespołowej, czy zaprezentowania wyników na forum.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



4. „Zarządzanie ryzykiem w projekcie” – (2 dni).
Jest to bardzo ważny obszar podczas certyfikacji. Wymaga on usystematyzowanej wiedzy, jak i czasu poświęconego na ćwiczenia.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



5. „Prawne aspekty umów" – (2 dni).
Jest to kurs dla osób, które nie są prawnikami, ale powinny wiedzieć na co zwracać uwagę w umowach, jakie są ostatnie zmiany prawne i ich konsekwencje, aby nie popełnić błędów przy ich zawieraniu.
Szczegółowy program i termin szkolenia>>


6. „Powtórzenie przed certyfikacją” - (2 dni).
Tuż przed certyfikacją potrzebny jest też czas na przypomnienie sobie zdobytych wiadomości oraz egzamin próbny.
Szczegółowy program i termin szkolenia>>



Terminy sesji certyfikacyjnych
Najbliższe egzaminy certyfikacyjne są dostępne na stronie SPMP. Wymagania wstępne stawianie kandydatom oraz terminy najbliższych egzaminów zobacz>>>

Szczegółowe informacje na temat systemu certyfikacji Project Managerów znajdują się na stronie SPMP - certyfikacja.


Zespół trenerski
Szkolenie poprowadzi zespół trenerski ODiTK pod kierownictwem Michała Hałasa, członka International Project Management Association - IPMA, asesora programu certyfikacji IPMA w Polsce, a także asesora Międzynarodowej Nagrody w Zarządzaniu Przedsięwzięciami.


1) Koszt cyklu (Warszawa/Sopot) 

CENA STANDARDOWA:     9 400 PLN

WYSOKOŚĆ RABATU:        2 120 PLN

CENA PO RABACIE:            7 280 PLN 

za cały cykl szkoleniowy (6 modułów - 13 dni szkoleniowych). Cena zawiera 2 120 zł rabatu, który jest przyznawany w przypadku zgłoszenia na cały cykl z góry Możliwy jest także udział w pojedynczych szkoleniach przygotowujących do certyfikacji. Podana cena jest ceną netto i nalezy doliczyć 23% VAT



2) Koszt cyklu (Wrocław)

CENA STANDARDOWA: 10 800 PLN

WYSOKOŚĆ RABATU:     2 116  PLN

CENA PO RABACIE:        8 640  PLN
za cały cykl szkoleniowy (6 modułów - 13 dni szkoleniowych). Cena zawiera 2 116 zł rabatu, który jest przyznawany w przypadku zgłoszenia na cały cykl z góry Możliwy jest także udział w pojedynczych szkoleniach przygotowujących do certyfikacji. Podana cena jest ceną netto i należy doliczyć 23% VAT.

 
Osoby które uczestniczyły już w naszych szkoleniach z zakresu Project Management, a chciałyby uzupełnić wiedzę i przystąpić do certyfikacji, również otrzymają atrakcyjne upusty. Prosimy o kontakt z koordynatorem szkoleń.


Zakwaterowanie
Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł netto pokój jednoosobowy, 450 zł netto za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.


Szkolenia dedykowane

Zorganizowanie całego cyklu lub pojedyńczych szkoleń w formie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.