szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia dedykowane  /  Zarządzanie strategiczne  /  Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń

Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń

...czyli jak wygląda otoczenie firmy w mikro i makro skali ?


Uczestnicy:

  • kadra managerska zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii


W trakcie szkolenia uczestnicy:

  • Nauczą się samodzielnie identyfikować najważniejsze czynniki otoczenia firmy
  • Zdobędą wiedzę o głównych grupach interesu związanych z przedsiębiorstwem
  • Dowiedzą się jak pozycjonować firmę w różnych sektorach biznesu


Zakres szkolenia:

  • Dalsze otoczenie firmy – analiza PEST
  • Strategiczne jednostki biznesu
  • Bliższe otoczenie firmy – analiza grup strategicznych
  • Sektory biznesu i ich konkurencyjność – analiza 5 sił
  • Grupy interesariuszy i ich wpływ na przedsiębiorstwo
 
Grupy interesariuszy i ich wpływ na przedsiębiorstwo Właściciele, a zarząd. Sprzeczności interesów.
Kadra kluczowa, klienci, dostawcy i banki.
Doradcy zewnętrzni i środowisko społeczne (polityczne).
Dalsze otoczenie firmy Przegląd czynników otoczenia wpływających na firmę.
Analiza PEST.
Budowa scenariuszy.
Strategiczne jednostki biznesu Sektory biznesu i wyodrębnienie strategicznych jednostek biznesu.
Macierz BCG jako narzędzie analizy portfelowej.
Konkurencyjność sektorów Analiza 5 sił (wg M. Portera).
Klienci i konkurencja Krytyczne czynniki sukcesu.
Wybór układu odniesienia i analiza wartości dodanej.
Pozycjonowanie firmy i jej konkurentów.
Wyodrębnienie i analiza grup strategicznych.
Kluczowe zasoby i kompetencje Natura i tworzywo kluczowych zasobów firmy.
Kluczowe kompetencje – jako źródło przewagi konkurencyjnej.
Kluczowe problemy strategiczne Analiza SWOT i jej implikacje.
Konteksty analizy strategicznej Kontekst etyczny i kulturowy organizacji.
Cele i aspiracje organizacji. Misja i wizja.
 


Metodyka:

  • krótkie wykłady wprowadzające
  • analiza przypadków
  • dyskusja plenarna
  • kwestionariusze diagnozy i autodiagnozy
  • zadania indywidualne i zespołowe


Zalety szkolenia dedykowanego:

  • program szkolenia i czas trwania zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań
  • szkolenie możemy zorganizować w dogodnym dla Państwa terminie i w dowolnie wskazanym przez Państwa miejscu
  • omawianie przykładów związanych z profilem firmy
  • przygotowane rozwiązania konkretnych problemów pojawiających się w Państwa przedsiębiorstwie